"Wir müssen den jungen Menschen nicht nur formal einen Ausbildungsplatz anbieten. Wir müssen uns auch um sie kümmern!"
Hanns-Jürgen Redeker, Unternehmer und Präsident Bundesverband Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau e.V.: Bericht aus Bonn
"Es mangelt im Garten- und Landschaftsbau überhaupt nicht an Kreativität. Woran es mangelt, ist realisierte Kreativität. Und realisierte Kreativität: das nennt man Innovation."
Kurt Sachs, Spiro Projekte: Die Ertragskalkulation.
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"Der Chef ist ein Coach, der seine Truppe trainiert, damit sie sich in die gewünschte Richtung entwickelt. Die Führungsaufgabe ist es, die Mitarbeiter schrittweise zu Mit-Unternehmern zu entwickeln."
Klaus Wolf, Vorstand WCG Wolf Consulting Group AG: Mitarbeiterführung und Ertragsmanagement
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"Ist der Zeiteinsatz in Ihrem Unternehmen transparent? D.h. abrufbar, Entstehungsorten zuordenbar und nachvollziehbar? Nur dann können Sie regulierend eingreifen."
Michael Bliesner, Business Development Manager BRZ Deutschland GmbH: Lohnkosten im Focus
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"Bei uns dreht sich alles um den Kunden. Er bezahlt uns. Ihn wollen wir zufrieden stellen. Er soll uns wieder beauftragen und uns weiterempfehlen."
Franz Gärtner, Gärten von Gärtner: Praxisbericht Betriebsentwicklung
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"Die Elektronische Bauakte ist speziell auf die Arbeitsabläufe in GaLaBau-Betrieben ausgelegt. Sie sorgt dafür, dass die Verwaltung aller Dokumente und Informationen automatisch eine Struktur bekommt."
Dirk Springer, Produktmanagement DATAflor AG: Logistik, Projektplanung, Zeitoptimierung
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"Durchschnittlich werden in Deutschland jährlich 38 Tage Arbeitszeit vergeudet: durch Pausen, Gespräche mit Kollegen, doppelt erledigte Aufgaben."
Prof. Martin Thieme-Hack, Fachhochschule Osnabrück:
Bauabwicklung, Betriebsführung
"Man muss den Kunden genau beobachten. Manchmal auch ein wenig provozieren. Seine Emotionen berühren. Um aus ihm herauszukitzeln: wie weit kann ich gehen?"
Christian Otto, , Königliche Gartenakademie GmbH & Co. KG: Pflanzen als Katalysator für den Verkauf von Gärten
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