Cybercriminelen hebben een nieuwe truc bedacht: ze onderscheppen facturen die via e-mail worden verzonden en verwisselen het IBAN-nummer in de pdf-bijlage. De ontvangers van de facturen merken het niet, maken het geld plichtmatig over en ontdekken pas dagen later dat de echte factuur nooit is betaald. En voilà: het geld is verdwenen.

Maar maak je geen zorgen: er zijn een paar dingen die je kunt doen om jezelf te beschermen!

...en hoe je ze kunt vermijden bij het beoordelen van bouwplaatsen. Vooral in tijden van economische onzekerheid en intense concurrentiedruk is effectieve controle belangrijker dan ooit. Veel bedrijven vragen ons: hoe bereken ik bouwplaatsen nauwkeurig en effectief opnieuw? We komen steeds weer dezelfde valkuilen tegen – kleine fouten met grote gevolgen.

Daarom laten we je de drie meest voorkomende fouten bij nacalculatie zien - en hoe je ze kunt vermijden.

...of de onderschatte factor “productiviteit”. Kunnen we ons hogere lonen veroorloven – of stellen we de verkeerde vraag?

Het nieuwe jaar is begonnen en bij veel bedrijven staan ​​loonsverhogingen weer op de agenda. Vaak rijzen er vragen die niet altijd correct worden beoordeeld. De meest voorkomende is: kunnen we ons eigenlijk hogere lonen veroorloven?

Het feit dat de tijden in de tuin- en landschapsarchitectuur steeds moeilijker worden, is geen publiek geheim, maar eerder een consensus. De concurrentiedruk neemt toe en er wordt meer over prijzen onderhandeld tijdens de aanbiedingsfase. En dan komt in een gesprek met potentiële klanten de cruciale zin naar voren, die bij de berekeningen alle alarmbellen zou moeten doen rinkelen: “Ik zou het materiaal graag zelf bij een speciaalzaak willen kopen!”

Organische groei in roerige tijden: Dit hoveniersbedrijf heeft zijn berekende uurtarief voor 2024 verhoogd met € 4,10/uur. tot 78,75 €/uur. bijgestelde.

Wat zijn de overwegingen daarachter?

De kwestie van de prijzen waartegen goederen en diensten worden aangeboden houdt zakenmensen bezig sinds de uitvinding van het geld. Hoeveel we willen genereren en hoeveel we moeten omzetten zijn twee kanten van dezelfde medaille als het om prijzen gaat.

De staatsverenigingen informeren momenteel de branche over de nieuwe cao, die zal leiden tot een forse loon- en salarisgerelateerde kostenstijging. In de regel mogen de gestegen kosten echter niet uit de winst worden betaald. U dient tijdig in de individuele kosten terecht te komen door de toegerekende verkoopwaarden aan te passen zodat u niet achterblijft bij de kostenstijging.

Daarom: wacht niet lang, maar doe het zo snel mogelijk!

Wanneer de term "controlling" wordt genoemd, associëren we deze voornamelijk met het woord "control" - d.w.z. manieren en middelen die kunnen helpen om sterke en zwakke punten in bedrijven en hun processen te identificeren. We willen u echter aan de hand van enkele vragen laten zien dat controlling meer kan zijn dan dat en een essentieel onderdeel zou moeten zijn van goed ondernemingsbestuur in zijn geheel.

... die vaak ook kansen bieden in de werkvoorbereiding.

In een groot aantal beroepen zijn materialen een verplichte vereiste voor de uitvoering van verschillende diensten. Als een materiaal niet op de plaats van uitvoering beschikbaar is op het gewenste tijdstip X, bestaat het risico van tijdverlies en meestal slechtere resultaten op de bouwplaats. Goed functionerende inkoop kan dit probleem niet oplossen, maar wel een stuk verkleinen.

Naast de exacte aantallen zijn de geplande hoeveelheden en massa's bepalend voor een offerte of een kostenraming. Met de DATAflor software heeft u voor elke projectgrootte de juiste tool. Bepaal op basis van uw planning de hoeveelheden die de basis vormen voor de berekening.

Het bedrijf heeft de loonkosten in de prijsstructuur voor klanten binnen de cao-loonstijgingen weten te houden. Dit betekent dat de planning betrouwbaarder, effectiever, tijdiger en dus ook kosteneffectiever is geworden.

Zelfs met de beste vooruitzichten voor de tuin- en landschapsbranche en uw eigen bedrijf, is het beschermen tegen bedrijfsrisico's een van de belangrijkste taken van het management.

Deze risicopreventie loont in geval van nood. Het geeft u, uw gezin en uw medewerkers zekerheid en helpt het voortbestaan ​​van het bedrijf op lange termijn te waarborgen.

In tijden van crisis is het belangrijk om goed onderbouwde informatie direct beschikbaar te hebben. Twaalf adviseurs uit de groensector hebben de afgelopen dagen hun expertise gebundeld en stuk voor stuk korte, bondige artikelen geschreven.

Er zijn tips over liquiditeit, werknemersoriëntatie, arbeidstijdverkorting, maar ook over opleiding.

Een praktisch voorbeeld:

Een GaLaBau-bedrijf gebruikt de positieve economische ontwikkeling in 2020 om het bedrijf verder te ontwikkelen en een positieve werkomgeving voor haar medewerkers te creëren. Wat zijn de overwegingen hierachter?

Een hoveniers- en hoveniersbedrijf voert vanaf 2020 een doorlopende voorcalculatie in. Welke beweegredenen motiveerden het management om dit te doen?

Een praktisch voorbeeld:

Een GaLaBau-bedrijf heeft haar toegerekende uurtarief voor 2019 verhoogd met € 7,85! Op het eerste gezicht lijkt dat veel. Welke rechtvaardiging kan hiervoor zijn?

Dit is het juiste moment om uw uurtarief te herijken!

Wanneer heeft u voor het laatst het uurtarief herzien voor uw offerteprijsberekening? Zijn huidige kostenstijgingen gedekt? Profiteert u van de goede marktsituatie?

In samenwerking met managementadviseur Kurt Sachs, Spiro Sachs GmbH, hebben we 6 tips voor u samengesteld waarmee u rekening moet houden bij het bepalen.

De winstgevendheid van een project is een belangrijk beslissingscriterium. Eén kengetal maakt het mogelijk om de beste opdrachten voor uw bedrijf te identificeren: de contributiemarge per uur.

U kunt zelf eenvoudig de contributiemarge per uur berekenen en daarmee verschillende bouwplaatsen met elkaar vergelijken. Onze instructies en voorbeeldberekening laten u zien hoe het werkt!