Cyberprzestępcy mają nowy przekręt: przechwytują faktury wysyłane pocztą elektroniczną i podmieniają numer IBAN w załączniku PDF. Odbiorcy faktur nie zauważają tego, sumiennie przelewają pieniądze i dopiero kilka dni później odkrywają, że prawdziwa faktura nigdy nie została zapłacona. I presto — pieniądze zniknęły.

Ale nie martw się: jest kilka rzeczy, które możesz zrobić, aby się chronić!

...i jak ich unikać podczas oceny placów budowy. Zwłaszcza w czasach niepewności gospodarczej i intensywnej presji konkurencyjnej, skuteczny controlling jest ważniejszy niż kiedykolwiek. Wiele firm pyta nas: Jak dokładnie i skutecznie przeliczać place budowy? Wciąż napotykamy te same pułapki – małe błędy z dużymi konsekwencjami.

Dlatego pokażemy Ci trzy najczęstsze błędy w późniejszych obliczeniach i pokażemy, jak możesz ich uniknąć.

...lub niedoceniany czynnik „produktywność”. Czy stać nas na wyższe płace – czy też zadajemy niewłaściwe pytanie?

Zaczął się nowy rok i w wielu firmach ponownie pojawiają się plany podwyżek płac. Często pojawiają się pytania, które nie zawsze są prawidłowo oceniane. Najczęstszym z nich jest: Czy rzeczywiście stać nas na wyższe płace?

To, że czasy w ogrodnictwie i architekturze krajobrazu są coraz trudniejsze, nie jest tajemnicą poliszynela, ale raczej konsensusem. Rośnie presja konkurencyjna, a ceny są negocjowane częściej na etapie ofertowania. I wtedy w rozmowie z potencjalnym klientem pada decydujące zdanie, które powinno włączyć wszystkie sygnały alarmowe w kalkulacjach: „Chciałbym sam kupić materiał u specjalistycznego sprzedawcy!”

Organiczny wzrost w niespokojnych czasach: firma zajmująca się architekturą krajobrazu podniosła obliczoną stawkę godzinową na rok 2024 o 4,10 euro/godzinę. do 78,75 €/godz. dostosowane.

Jakie względy się za tym kryją?

Kwestia cen oferowanych towarów i usług zajmuje ludzi biznesu od czasu wynalezienia pieniądza. To, ile chcemy wygenerować i ile musimy przekonwertować, to dwie strony tego samego medalu, jeśli chodzi o ceny.

Stowarzyszenia regionalne informują obecnie branżę o nowym układzie zbiorowym, który spowoduje znaczny wzrost kosztów zależnych od wynagrodzeń. Jednakże zwiększonych kosztów nie należy zasadniczo pokrywać z zysków. Należy je niezwłocznie odzwierciedlić w kosztach indywidualnych, dostosowując kalkulacyjne wartości sprzedaży, aby nie pozostać w tyle za wzrostem kosztów.

Dlatego: Nie czekaj długo, zrób to jak najszybciej!

Kiedy pojawia się termin „controlling”, kojarzy nam się przede wszystkim ze słowem „kontrola” – czyli środkami i sposobami, które mogą pomóc w identyfikacji mocnych i słabych stron firm i ich procesów. Zadając kilka pytań, chcielibyśmy jednak pokazać Państwu, że kontroling może być czymś więcej i jako całość powinien stanowić istotny element dobrego zarządzania przedsiębiorstwem.

...które często są także szansą w przygotowaniu do pracy.

W różnych branżach materiały są niezbędnym warunkiem wykonywania różnych usług. Jeżeli materiał nie jest dostępny w miejscu wykonania w wymaganym terminie Dobrze funkcjonujące zamówienia nie wyeliminują tego problemu, ale mogą go w znacznym stopniu ograniczyć.

Oprócz dokładnych liczb, dla oferty lub kosztorysu istotne są planowane ilości i wymiary. Z DATAflor Oprogramowanie zapewnia odpowiednie narzędzie dla każdego rozmiaru projektu. Na podstawie swojego planowania określ ilości stanowiące podstawę obliczeń.

Firmie udało się utrzymać koszty wynagrodzeń w ramach struktury cenowej dla swoich klientów w ramach zbiorowych podwyżek płac. Oznacza to, że planowanie stało się bardziej niezawodne, skuteczne, szybsze, a co za tym idzie, także bardziej opłacalne.

Nawet mając najlepsze perspektywy dla branży ogrodniczej i małej architektury oraz własną firmę, zabezpieczenie się przed ryzykami przedsiębiorstwa jest jednym z najważniejszych zadań zarządzania.

To zabezpieczenie na wypadek ryzyka opłaca się w sytuacji awaryjnej. Daje bezpieczeństwo Tobie, Twojej rodzinie i pracownikom oraz pomaga zapewnić ciągłość istnienia firmy w dłuższej perspektywie.

W czasach kryzysu ważny jest łatwy dostęp do uzasadnionych informacji. W ciągu ostatnich kilku dni dwunastu konsultantów z sektora ekologicznego połączyło swoją wiedzę specjalistyczną i każdy z nich napisał krótkie, zwięzłe uwagi.

Znajdują się w nim wskazówki dotyczące płynności, orientacji na pracownika, świadczeń z tytułu skróconego czasu pracy, a także szkoleń.

Praktyczny przykład:

Firma zajmująca się architekturą krajobrazu wykorzystuje pozytywny rozwój gospodarczy w roku 2020 do dalszego rozwoju firmy i stworzenia pozytywnego środowiska pracy dla swoich pracowników. Jakie względy się za tym kryją?

Od 2020 roku firma zajmująca się architekturą krajobrazu będzie wprowadzać spójne obliczenia wstępne. Jakie motywy motywowały kierownictwo do takiego działania?

Praktyczny przykład:

Firma zajmująca się architekturą krajobrazu podniosła obliczoną stawkę godzinową na rok 2019 o 7,85 €! Na pierwszy rzut oka wydaje się to dużo. Jaki może być tego powód?

Teraz jest właściwy czas, aby na nowo zdefiniować stawkę godzinową!

Kiedy ostatni raz zmieniałeś stawkę godzinową w ramach wyceny ofertowej? Czy uwzględnione zostaną obecne podwyżki kosztów? Czy wykorzystujesz możliwości, jakie daje dobra sytuacja na rynku?

We współpracy z konsultantem ds. zarządzania Kurtem Sachsem ze Spiro Sachs GmbH przygotowaliśmy dla Ciebie 6 wskazówek, które powinieneś wziąć pod uwagę przy podejmowaniu decyzji.

Ważnym kryterium decyzyjnym jest opłacalność ekonomiczna projektu. Jedna kluczowa liczba pozwala zidentyfikować najlepsze zamówienia dla Twojej firmy: marża na godzinę.

Możesz samodzielnie obliczyć marżę godzinową za pomocą prostych środków i porównać ją na różnych budowach. Nasze instrukcje i przykładowe obliczenia pokażą Ci, jak to działa!